Wir sind Leute, denen man keine Karotten vor die Nase hängen muss.

Die mgm technology partners GmbH hatte zu Beginn ausschließlich technische Rollen. Wir haben beobachtet, dass der Erfolg von IT-Projekten oft auf wenigen Schultern ruht und es einige wenige sind, die ein Projekt vorantreiben. Das liegt daran, dass IT-Projekte meist in Programmen „losgetreten“ werden. Hier fehlte uns die Beratungskompetenz. Wir wollten viel früher anfangen und strategische Tendenzen mitbekommen. Und wenn Projekte größer werden, ist es nicht nur wichtig, inhaltlich zu arbeiten, sondern auch mit den steuernden Personen gut zu kommunizieren. Das muss man können – daher haben wir 2005 mit Frank Kneschke zusammen die mgm consulting partners GmbH gegründet.

Die Kollegen arbeiten aktiv mit den Kunden in strategischen Programmen und steuern Projekte, Teams und Meinungen. Für diese Idee der Zusammenarbeit suchen wir einen speziellen Schlag Menschen. Leute, die davon getrieben sind, etwas schaffen zu wollen. Menschen, bei denen „etwas zwischen den Ohren abläuft“. Das sind – wie wir – Leute, denen man keine Karotten vor die Nase hängen muss, sondern die von alleine laufen. Dabei machen unsere Kolleginnen und Kollegen keine Politik, sondern freuen sich, wenn man ihnen Ideen und Aufgaben gibt. Wir suchen unterschiedliche Menschen, aber mit der gleichen inneren Einstellung. Ich bin zufrieden: Wir haben über 600 Mitarbeiter, die alle zueinander passen. Und ich würde nichts anders machen.

Herzliche Grüße an alle Bewerber, ich freue mich auf Sie!

Ihr Hamarz Mehmanesh

mgm consulting partners gmbh
2019-04-02T17:13:14+02:00

Herzliche Grüße an alle Bewerber, ich freue mich auf Sie!

Ihr Hamarz Mehmanesh

Die mgm technology partners GmbH hatte zu Beginn ausschließlich technische Rollen. Wir haben beobachtet, dass der Erfolg von IT-Projekten oft auf wenigen Schultern ruht und es einige wenige sind, die ein Projekt vorantreiben. Das liegt daran, dass IT-Projekte meist in Programmen „losgetreten“ werden. Hier fehlte uns die Beratungskompetenz. Wir wollten viel früher anfangen und strategische Tendenzen mitbekommen. Und wenn Projekte größer werden, ist es nicht nur wichtig, inhaltlich zu arbeiten, sondern auch mit den steuernden Personen gut zu kommunizieren. Das muss man können – daher haben wir 2005 mit Frank Kneschke zusammen die mgm consulting partners GmbH gegründet. Die Kollegen arbeiten aktiv mit den Kunden in strategischen Programmen und steuern Projekte, Teams und Meinungen. Für diese Idee der Zusammenarbeit suchen wir einen speziellen Schlag Menschen. Leute, die davon getrieben sind, etwas schaffen zu wollen. Menschen, bei denen „etwas zwischen den Ohren abläuft“. Das sind – wie wir – Leute, denen man keine Karotten vor die Nase hängen muss, sondern die von alleine laufen. Dabei machen unsere Kolleginnen und Kollegen keine Politik, sondern freuen sich, wenn man ihnen Ideen und Aufgaben gibt. Wir suchen unterschiedliche Menschen, aber mit der gleichen inneren Einstellung. Ich bin zufrieden: Wir haben über 600 Mitarbeiter, die alle zueinander passen. Und ich würde nichts anders machen.